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Öffentliches Recht des Unternehmens
Öffentliches Recht des Unternehmens , Zum Werk Das neue Handbuch beleuchtet das Unternehmensrecht - also das Recht der Organisation und Führung von Unternehmen - aus öffentlich-rechtlicher Sicht. Insbesondere beschäftigt es sich mit dem verfassungsrechtlichen Schutz, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen, und ausführlich mit den (und zwar in signifikant wachsender Zahl) vorhandenen verwaltungsrechtliche Vorgaben, die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst. Durch die europarechtlich massiv forcierten Pflichten zur Entwicklung und Orientierung an Nachhaltigkeitskriterien (ESG = Environmental Social Governance) kommen immer mehr Vorgaben dazu, wie das jüngst beschlossene Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Vorteile auf einen Blick Handbuch für Wissenschaft und Praxis bietet Antworten auf praktisch relevante Fragestellungen hochversiertes Autorenteam Zur Neuerscheinung Das Handbuch beschäftigt sich in einem einführenden ersten Teil überblicksartig mit privatrechtlichen Vorgaben für Organisation und Unternehmensführung sowie auch mit privatrechtlichen Nachhaltigkeitsvorgaben und verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend Unternehmen. Im Anschluss wird der verfassungsrechtliche Schutz im EU-Recht und unter dem Grundgesetz beleuchtet, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen. Die wachsenden verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend das privatwirtschaftliche Unternehmen in spezifischen Bereichen - die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst - werden im dritten Teil des Buches untersucht: Solche Vorgaben finden sich insbesondere u.a. im Umweltrecht, in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftsverwaltungsrechts, Finanz- und Energiewirtschaftsrecht sowie im Datenschutzrecht. Teil 4 - Verfassungs- und Verwaltungsrecht des Öffentlichen Unternehmens - behandelt mit besonderer Intensität Fragen der Organisation und der Unternehmensführung sowie der dort deutlich gesteigerten Pflicht zur Nachhaltigkeit (u.a. höhere Frauenquote und Transparenz). Auch bietet das Buch in den jeweiligen Kapiteln Ausführungen zu (behördlichen) Sanktionsinstrumenten sowie vor allem Rechtsschutzmöglichkeiten gegen betreffende Maßnahmen der Behörden. Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen, Verbände, Rechtsanwaltschaft, Behörden, Richterschaft, Interessierte aus Politik und Wissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230801, Produktform: Leinen, Redaktion: Burgi, Martin~Habersack, Mathias, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: ESG; Regulatorik; Unternehmensrecht; Klimaschutz; Nachhaltigkeit; Datenschutz; Vorgaben; privatwirtschaftlich, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 43, Gewicht: 1326, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 149.00 € | Versand*: 0 € -
Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens , Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende ¿Berner Innovationsmodell¿ überbrückt den ¿Innovation Gap¿ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 54.99 € | Versand*: 0 € -
Fahrholz, Bernd: Investment Banking
Investment Banking , Vorteile Standardwerk zu Unternehmensübernahmen und optimalen Finanzierungsstrukturen nach deutschem Recht Zum Werk Die erste Auflage erschien unter dem Titel "Neue Formen der Unternehmensfinanzierung" (Bernd Fahrholz). Unternehmen sind auf der ständigen Suche nach Wachstumsmöglichkeiten und optimalen Finanzierungsformen. Dabei sollen die Möglichkeiten der Senkung der Finanzierungskosten, zur Haftungsbegrenzung sowie zur Bilanzentlastung voll ausgeschöpft werden. Im Mittelpunkt der inhaltlichen Darstellungen dieses umfassenden Werkes stehen rechtliche, bilanzielle und analytische Probleme, deren Lösungen unternehmerische Finanzierungen vielfach überhaupt erst möglich machen. Dabei wird neben der Erläuterung der grundlegenden Sachverhalte großer Wert auf den Praxisbezug gelegt, der Hinweise und Empfehlungen nachvollziehbar und in ähnlichen Finanzierungsfällen anwendbar macht. "Dieses Buch bietet eine wirklich sehr gute Einführung in moderne Finanzierungsmodelle für Unternehmensakquisition, Projektfinanzierung (am Beispiel Filmfonds) und assetbacked Finanzierungen. Der Autor hebt vor allem den Wert von Finanzierungsgesellschaften hervor .... Das Buch bietet einen guten Einstieg für Praktiker, greift gleichzeitig aber auch Konzepte aus der Wissenschaft auf und liefert diesbezüglich auch neue Denkanstöße. Insgesamt eine ¿runde Sache¿, die man einem gestressten Chefbanker nicht unbedingt zugetraut hätte ..." (Leserstimme) Aus dem Inhalt Teil 1: Strukturierung von Unternehmensübernahmen Teil 2: Strukturierung von Private-Equity-Transaktionen Teil 3: Akquisitionsfinanzierung Teil 4: Verbriefung von Akquisitionsdarlehen und sonstige Asset Backed-Finanzierunge> Teil 5: Projektfinanzierungen insbesondere Infrastrukturfinanzierungen und Öffentlich-Private-Partnerschaften Zielgruppe Für Anwältinnen und Anwälte und kaufmännische Führungskräfte (CFO, Finanzabteilungen) aus den Bereichen Corporate Finance und M&A. Darüber hinaus für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer sowie Lehrende und Studierende an den Universitäten im Fachbereich Corporate Finance/Investment Banking. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 129.00 € | Versand*: 0 € -
Siegel, Jeremy J.: Stocks for the Long Run: The Definitive Guide to Financial Market Returns & Long-Term Investment Strategies
Stocks for the Long Run: The Definitive Guide to Financial Market Returns & Long-Term Investment Strategies , The long-awaited revised edition of the stock trading classic gets you fully up to date on value investing, ESG investing, and other important developments The definitive guide to stock trading, Stocks for the Long Run has been providing the knowledge, insights, and tools that traders need to beat the market for nearly 30 years. This new edition brings you fully up to date on everything you need to know to draw steady profits for yourself or your clients. It's been updated with new chapters and content on: . The role of value investing . The impact of ESG-Environmental/Social/Governance-issues on the future of investing . The current interest rate environment . Future returns investors should expect in the bond and stock markets . The role of international investing . The long-run risks on equity markets . The role of black swan events, such as a pandemic You'll also get in-depth discussions on the big questions investors face: Are we seeing the eclipse of capitalism? What do global changes like climate change mean for markets worldwide? Stocks for the Long Run is essential reading for every investor and advisor who wants to fully understand the market, including its behavior, past trends, and future influences-in order to develop a prosperous long-term portfolio that's both safe and secure. , >
Preis: 36.10 € | Versand*: 0 €
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Wie kann man den Return on Investment (ROI) eines Unternehmens effektiv berechnen und optimieren?
Der ROI eines Unternehmens wird berechnet, indem man den Gewinn durch die Investition teilt und das Ergebnis mit 100 multipliziert. Um den ROI zu optimieren, sollte man die Rentabilität der Investitionen steigern, Kosten senken und Umsätze erhöhen. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Geschäftsstrategie ist entscheidend, um den ROI langfristig zu verbessern.
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Was ist der Erfolg eines Unternehmens?
Was ist der Erfolg eines Unternehmens? Der Erfolg eines Unternehmens kann auf verschiedene Weisen definiert werden. Einige mögliche Faktoren könnten sein: die Rentabilität des Unternehmens, die Zufriedenheit der Kunden, die Effizienz der internen Abläufe, die Innovationskraft und die Nachhaltigkeit der Geschäftspraktiken. Letztendlich hängt der Erfolg eines Unternehmens davon ab, wie gut es in der Lage ist, seine Ziele zu erreichen und langfristig Werte für alle Stakeholder zu schaffen.
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Was ist die Bilanz eines Unternehmens?
Die Bilanz eines Unternehmens ist eine finanzielle Übersicht, die die Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Eigenkapitalpositionen zu einem bestimmten Zeitpunkt darstellt. Sie gibt Aufschluss über die finanzielle Gesundheit und die finanzielle Position des Unternehmens. In der Bilanz werden alle Vermögenswerte wie Bargeld, Forderungen, Anlagen und Vorräte auf der Aktivseite erfasst, während Verbindlichkeiten wie Kredite, Lieferantenverbindlichkeiten und Rückstellungen auf der Passivseite aufgeführt werden. Das Eigenkapital wird als Differenz zwischen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten berechnet und zeigt den Anteil der Eigentümer am Unternehmen. Die Bilanz ist ein wichtiges Instrument für Investoren, Gläubiger und andere Stakeholder, um die finanzielle Stabilität und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu bewerten.
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Was sind die Identitätsziele eines Unternehmens?
Die Identitätsziele eines Unternehmens sind die langfristigen Ziele, die das Unternehmen in Bezug auf seine Identität und Positionierung in der Branche verfolgt. Diese Ziele können beispielsweise die Schaffung einer starken Markenidentität, die Etablierung einer einzigartigen Unternehmenskultur oder die Positionierung als Marktführer in einem bestimmten Bereich umfassen. Sie dienen dazu, das Unternehmen von seinen Wettbewerbern abzuheben und eine klare Identität und Positionierung zu schaffen.
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Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. (Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin)
Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230110, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin, Seitenzahl/Blattzahl: 312, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Keyword: Führung; Agilität; Selbstverantwortung; New Work, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 239, Breite: 158, Höhe: 21, Gewicht: 570, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2850914
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
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Was ist das Sachziel eines Unternehmens?
Was ist das Sachziel eines Unternehmens? Das Sachziel eines Unternehmens ist die Maximierung des Gewinns und des Unternehmenswerts für die Eigentümer und Aktionäre. Dies wird erreicht durch effiziente Nutzung der Ressourcen, Steigerung der Produktivität und Rentabilität sowie kontinuierliche Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Das Sachziel dient als Leitlinie für die strategische Planung, Entscheidungsfindung und Ressourcenallokation innerhalb des Unternehmens. Letztendlich soll das Sachziel sicherstellen, dass das Unternehmen langfristig erfolgreich und nachhaltig am Markt agieren kann.
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Wie berechnet sich der Gewinn eines Unternehmens?
Der Gewinn eines Unternehmens berechnet sich, indem die Gesamteinnahmen des Unternehmens von den Gesamtkosten abgezogen werden. Die Gesamteinnahmen umfassen alle Einnahmequellen des Unternehmens, wie beispielsweise der Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen. Die Gesamtkosten beinhalten alle Ausgaben, die das Unternehmen für die Produktion, Verwaltung und Vertrieb seiner Produkte oder Dienstleistungen tätigt. Der Gewinn zeigt somit, wie erfolgreich ein Unternehmen darin ist, Einnahmen zu generieren und Kosten zu kontrollieren.
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Wie wird die Umsatzrendite eines Unternehmens berechnet?
Die Umsatzrendite eines Unternehmens wird berechnet, indem der Nettogewinn des Unternehmens durch den Umsatz multipliziert und das Ergebnis mit 100 multipliziert wird. Die Formel lautet: Umsatzrendite = (Nettogewinn / Umsatz) * 100. Der Nettogewinn wird aus der Differenz zwischen den Gesamteinnahmen und den Gesamtkosten des Unternehmens berechnet. Eine hohe Umsatzrendite zeigt an, dass das Unternehmen effizient arbeitet und einen hohen Gewinn im Verhältnis zum Umsatz erzielt. Es ist ein wichtiger Kennwert, um die Rentabilität und Effizienz eines Unternehmens zu bewerten.
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Welche Faktoren beeinflussen das Wachstumspotenzial eines Unternehmens?
Die Faktoren, die das Wachstumspotenzial eines Unternehmens beeinflussen, sind unter anderem die Marktnachfrage nach den angebotenen Produkten oder Dienstleistungen, die Wettbewerbssituation, sowie die finanzielle Stabilität und Flexibilität des Unternehmens. Weitere wichtige Faktoren sind die Qualität des Managements, die Innovationsfähigkeit und die Effizienz der Geschäftsprozesse. Letztendlich spielen auch externe Einflüsse wie politische Rahmenbedingungen, technologische Entwicklungen und Konjunkturschwankungen eine Rolle.
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